Щоб отримати фінансування, сьогодні вже недостатньо просто мати хорошу ідею. Громадам потрібні знання, сучасні інструменти та активні жителі. Саме цьому була присвячена Школа громадянської дії.
20–21 липня навчання відбулося у Мішково-Погорілівській громаді, а 22–23 липня його продовжила Галицинівська громада.
Протягом чотирьох днів місцеві активісти, депутати, представники органів місцевого самоврядування та громадських організацій разом розбиралися, як сьогодні працюють сучасні механізми місцевої демократії та як вони можуть допомогти громадам успішно відновлюватися й розвиватися.
І якщо узагальнити все почуте, можна виділити п’ять головних відкриттів:
Відкриття №1. Гарної ідеї вже недостатньо
На практичному прикладі створення дитячого майданчика учасники побачили, як народжується сучасний інвестиційний проєкт.
Обговорювали, чому техніко-економічне обґрунтування варто готувати ще на початковому етапі, як працює державна цифрова система DREAM, за якими критеріями оцінюються проєкти та чому залучення жителів громади стає додатковою перевагою під час отримання фінансування.
Сьогодні підтримку отримують не просто хороші ідеї, а якісно підготовлені проєкти.
Відкриття №2. Закон відкрив громадам нові можливості
Учасники детально ознайомилися з новими формами участі жителів, передбаченими Законом України №3703.
Місцева ініціатива, громадські слухання, участь жителів у плануванні та розподілі коштів місцевого бюджету, консультативно-дорадчі органи, публічні консультації, громадське оцінювання діяльності органів місцевого самоврядування — це вже не окремі демократичні процедури, а ціла система взаємодії громади та влади.
Головне питання навчання звучало просто: як зробити так, щоб ці інструменти реально працювали, а не залишалися лише нормами закону?
Відкриття №3. Громадський контроль — це про якість управління
Однією з найжвавіших дискусій стала тема громадського оцінювання діяльності органів місцевого самоврядування.
На прикладі бюджету міста Миколаєва учасники аналізували ефективність використання бюджетних коштів у 2024–2025 роках, фінансування комунальних підприємств, систему преміювання, структуру управлінських витрат та порівнювали окремі показники з практикою Львова.
Найважливіший висновок — громадське оцінювання не підміняє владу і не приймає управлінських рішень. Воно допомагає побачити сильні та слабкі сторони, підготувати професійні рекомендації та зробити використання бюджетних коштів більш ефективним.
Відкриття №4. Статут громади має працювати для людей
У Галицинівській громаді учасники крок за кроком проаналізували чинний Статут та його відповідність новому законодавству.
Разом визначали, яких сучасних механізмів участі бракує, як зробити звітування влади більш доступним для жителів, якими мають бути місцеві ініціативи, публічні консультації, діяльність органів самоорганізації населення та регулювання роботи комунальних підприємств.
Усі погодилися з головним: Статут громади має бути не документом для архіву, а зрозумілими правилами співпраці між владою та жителями.
Відкриття №5. Відновлення громад починається не з бетону, а з людей
За всі чотири дні звучала одна думка, яка об’єднала всі теми навчання.
Відновлення громади — це не лише будівництво доріг, майданчиків чи нових об’єктів.
Насамперед це люди, які вміють формувати якісні проєкти, брати участь у плануванні бюджету, використовувати інструменти місцевої демократії, контролювати ефективність влади та спільно приймати рішення.
Саме така взаємодія робить громади стійкішими, сильнішими та більш готовими до майбутніх викликів.
Головний висновок:
«Сильна громада — це не та, що має більше ресурсів. Це та, у якій жителі знають, як перетворювати свої ідеї на спільні рішення.»
Школу громадянської дії проведено ГО «Фонд розвитку міста Миколаєва» за підтримки Міжнародного фонду «Відродження» у партнерстві з Миколаївською районною військовою адміністрацією, ГО «Фонд ініціативного розвитку», Новоодеською міською, Галицинівською сільською, Мішково-Погорілівською сільською та Заводською селищною радами.
Джерело: Громадянський простір
