Онлайн-курси для представників громадського сектору, розроблені в межах проєкту «Імпульс»
Як ефективно управляти організацією, планувати проєкти, працювати з ризиками, розвивати команду та створювати якісний контент для соціальних мереж?
У межах проєкту «Імпульс» Фонд Східна Європа спільно із залученими експертами розробили п’ять онлайн-курсів. Навчання допомагає отримати практичні інструменти, які можна застосовувати у щоденній роботі організацій громадянського суспільства.
Які курси доступні на платформі «Зрозуміло!» — розповідаємо у цьому матеріалі.
1. Управління, що приносить результат
На цьому курсі ви зможете дізнатияся як перейти від планування окремих заходів до системної роботи з результатами. Познайомитеся із підходом управління, орієнтованого на результат (Results-Based Management, RBM). Будете вчитися аналізувати потреби бенефіціарів, формувати теорію змін, будувати логічні моделі проєктів, визначати індикатори та організовувати моніторинг і оцінювання.
Окрему увагу приділено роботі з ризиками та застосуванню RBM в управлінні командою.
Для кого: для керівників і менеджерів організацій громадянського суспільства, працівників міжнародних програм розвитку, державних службовців та всіх, хто планує й реалізує проєкти із суспільним впливом.
Спікерка: Соломія Боршош, експертка зі стратегій інституцій та програм із суспільним впливом.у
Структура: 8 лекцій.
2. Рецепти організаційного розвитку для громадського сектору
Цей курс буде для Вас корисним, якщо ви хочете налагодити внутрішні процеси та розподіл відповідальності, ефективно управляти та адаптуватися до змін.
Курс спрямований на те, щоб допомогти представникам громадського сектору розібратися в принципах організаційного розвитку, моделях організаційної зрілості та підходах до посилення спроможності. Окремий блок присвячений управлінню проєктами, де учасники курсу ознайомляться з практичним досвідом Фонду Східна Європа, а також дізнаються про роль громадських організацій у поширенні сучасних стандартів проєктного управління.
Для кого: керівників і працівників ОГС, менеджерів проєктів, членів управлінських команд та консультантів з організаційного розвитку.
Спікерки: Наталя Старинська, PMP®, тренерка й консультантка з управління проєктами Instar, та Наталя Слинько, PMP®, PMI-PMOCP®, віцепрезидентка з програмної діяльності Фонду Східна Європа.
Структура: 9 відеолекцій.
За успішне завершення курсу можна отримати сертифікат на 0,2 кредиту ЄКТС (6 академічних годин), який зараховується як самоосвіта.
3. Ризики: як виявляти, управляти, комунікувати
Фінансові, операційні, безпекові, репутаційні та комунікаційні ризики можуть впливати на роботу організації і реалізацію її проєктів. Важливо вміти реагувати на проблеми, а й завчасно їх передбачати — саме про це ви можете дізнатися під час відеолекцій.
Цей курс спрамовний на те, щоб допомогти навчитися ідентифікувати й оцінювати ризики, планувати заходи реагування та впроваджувати системи моніторингу на рівні організації й окремих проєктів.
Під час навчання на курсі можна дізнатися варіанти того як підготувати організацію до кризових ситуацій, розробити антикризовий комунікаційний план, сформувати ключові повідомлення та обрати канали взаємодії з аудиторіями. Також він містить практичні кейси, шаблони й чеклісти.
Для кого: керівників і працівників ОГС, менеджерів проєктів, комунікаційників, грантрайтерів та всіх, хто прагне посилити стійкість своєї організації.
Спікери та спікерки: Дмитро Піший, експерт і консультант з управління проєктами та програмами; Наталя Старинська, тренерка й консультантка з управління проєктами; Тетяна Мазур, PMP®, PMI-RMP®, керівниця Офісу управління проєктами Фонду Східна Європа; Вікторія Гладченко, директорка з комунікацій Фонду Східна Європа.
Структура: 11 відеолекцій.
За успішне завершення курсу можна отримати сертифікат на 0,2 кредиту ЄКТС (6 академічних годин), який зараховується як самоосвіта.
4. Зміст у кадрі: як знімати відео для соцмереж
Відеоконтент є одним із важливих інструментів комунікації громадських організацій. Він допомагає розповідати про результати роботи, пояснювати складні теми, привертати увагу до суспільно важливих питань і вибудовувати довіру аудиторії до організації.
Курс охоплює повний цикл створення відео — від написання сценарію та підготовки до зйомки та роботи зі світлом, побудови кадру, монтажу й публікації готового відеоматеріалу.
Спікери курсу дають поради як обирати техніку, налаштовувати обладнання, використовувати рух камери та композицію для посилення змісту відео. Матеріали подані простою мовою, з прикладами й порадами, які можна застосовувати незалежно від досвіду та бюджету.
Для кого: комунікаційників, представників ОГС, медійників, контент-креаторів та всіх, хто хоче самостійно створювати якісні відео для соціальних мереж.
Спікер: Антон Ткаченко, професійний фотограф і відеооператор із 19-річним досвідом роботи у сфері візуального контенту, лектор освітніх програм і ведучий YouTube-каналу про фото та відео.
Структура: 10 коротких відеолекцій.
За успішне завершення курсу можна отримати сертифікат на 0,2 кредиту ЄКТС (6 академічних годин), який зараховується як самоосвіта.
5. Фінансовий менеджмент та стратегічний HR для громадських організацій
Фінансова прозорість і сильна команда є важливими передумовами стабільної роботи громадської організації. Від ефективного управління фінансами, розподілу ролей і розвитку персоналу залежить реалізація окремих проєктів та довгострокова спроможність організації.
Курс допоможе розібратися як вибудувати фінансову систему неприбуткової організації, планувати витрати, визначати фінансові права й обов’язки управлінської команди та формувати фінансові моделі діяльності.Друга частина навчання присвячена стратегічному управлінню персоналом.
Для кого: керівників, бухгалтерів, HR-фахівців, проєктних менеджерів і координаторів, які прагнуть зміцнювати фінансову стабільність та підвищувати ефективність своїх команд.
Лекторки: Лариса Шкурка, директорка Compass Group, сертифікована аудиторка, консультантка з організаційного розвитку та податкова експертка у сфері неприбуткових організацій; Галина Потопальська, експертка з розбудови організаційної спроможності та формування ефективних команд.
Структура: 8 тематичних лекцій із практичними прикладами та інструментами.
Ці п’ять курсів розроблені в межах проєкту Імпульс, охоплюють різні теми й покликані посилити організацінйу спроможність представників громадського сектору.
Навчання відбувається онлайн на освітній онлайн-платформі «Зрозуміло!»., тому ви можете самостійно обирати зручний час і темп проходження матеріалів.
Курси розроблені в межах проєкту «Імпульс»,що реалізується Міжнародним фондом “Відродження” спільно з Фондом Східна Європа за підтримки Норвегії (Norad) та Швеції (Sida).
