Онлайн курс «Рецепти організаційного розвитку для громадського сектору»
«Рецепти організаційного розвитку для громадського сектору» – це курс про інституційну силу і вдосконалення управління проєктами, що посилюють спроможності організацій громадянського суспільства. Він вже доступний для вивчення на Освітній онлайн-платформі Зрозуміло!
Організаційний розвиток – не разова зміна чи окремий стратегічний документ, а безперервний процес, який допомагає ОГС ставати сильнішими, ефективнішими та стійкішими. Системне вдосконалення внутрішніх процесів, управлінських підходів і команд дає змогу успішно реагувати на виклики, якісно реалізовувати проєкти та досягати довгострокових результатів.
«Зараз Україна потребує кваліфікованих менеджерів проєктів і програм, здатних управляти складними процесами в умовах війни та поствоєнного відновлення. Для досягнення цього необхідна співпраця влади, громадських організацій та приватного сектору. Саме громадські організації є драйверами системних змін. І професійний проєктний менеджмент максимально їх підсилить», – упевнена Наталя Слинько, PMP®, PMI-PMOCP®, віцепрезидентка з програмної діяльності Фонду Східна Європа та лекторка курсу.
Курс «Рецепти організаційного розвитку для громадського сектору» покликаний допомогти слухачам і слухачкам краще зрозуміти принципи удосконалення діяльності та навчитися застосовувати їх у своїй діяльності.
«Громадські організації часто стають драйверами змін: забезпечують підзвітність влади, розвиток громад і впроваджують інноваційні рішення на місцевому рівні. Із кожним викликом, розв’язаною проблемою, реалізованим проєктом організація зростає, підсилює свій організаційний розвиток. Так спільні прагнення та небайдужість перетворюються на конкретні систематичні дії», – наголошує Наталя Старинська, PMP®, тренерка й консультантка з управління проєктами Instar та спікерка курсу.
Під час навчання слухачі та слухачки:
- дізнаються, чому організаційний розвиток є важливим складником спроможності ОГС;
- ознайомляться з основними моделями організаційної зрілості, підходами до посилення спроможності та принципами впровадження таких змін.
Один із ключових напрямів організаційного розвитку – управління проєктами. У курсі його вдосконаленню приділяють особливу увагу. Системний підхід до проєктного менеджменту допомагає підвищити якість роботи організації, забезпечити сталість результатів, ефективніше використовувати ресурси та зміцнювати довіру партнерів і донорів.
На прикладі Фонду Східна Європа продемонстрований практичний досвід розвитку проєктного управління та роль ОГС у поширенні сучасних стандартів у цій сфері.
У курсі – дев’ять лекцій. Тут поєднані теорія, практичні приклади і реальний досвід удосконалення організаційних процесів. Його опанування допоможе сформувати цілісне бачення організаційного розвитку та знайти практичні рішення, щоб посилити спроможності організації.
Спікерки курсу:
- Наталя Старинська, PMP®, тренерка й консультантка з управління проєктами Instar.
- Наталя Слинько, PMP®, PMI-PMOCP®, віцепрезидентка з програмної діяльності Фонду Східна Європа.
Курс створений для керівників і працівників організацій громадянського суспільства, менеджерів проєктів, членів управлінських команд, консультантів із розвитку й усіх, хто прагне системно розвивати свою організацію, підвищувати якість управління й досягати сталих результатів.
Успішне завершення курсу дає змогу отримати сертифікат, що містить 0,2 кредиту ЄКТС, або шість академічних годин, і зараховується як самоосвіта.
Посилання для реєстрації на безоплатний курс: https://courses.zrozumilo.in.ua/courses/course-v1:eef+EEF-067+April2026/about
Онлайн-курс «Рецепти організаційного розвитку для громадського сектору» розроблений у межах проєкту «Імпульс», який реалізується Фондом Східна Європа та Міжнародним фондом «Відродження» за підтримки Норвегії та Швеції.
Джерело: Європейський простір
