«Імпульс»: спільнота відновлення в дії
Попри війну, тисячі людей в Україні продовжують працювати у своїх громадах, допомагають долати руйнівні наслідки російської агресії та закладають основу для майбутнього розвитку. Дехто з них уже десятки років працює у громадському секторі, дехто долучився до громадської діяльності після початку повномасштабного вторгнення. Саме ці люди часто стають рушіями змін у своїх громадах. Проте без ресурсів, знань і підтримки навіть найкращі ідеї та стратегії відновлення ризикують залишитися лише на папері.
Щоб ці зусилля перетворювалися на реальні зміни, у 2025 році Міжнародний фонд «Відродження» у партнерстві з Фондом Східна Європа та за підтримки Норвегії (Norad) і Швеції (Sida) запустили трирічний проєкт «Імпульс». Його мета — посилити спроможність громадських організацій у найбільш постраждалих регіонах України та підтримати громади, які вже сьогодні працюють над власною стійкістю і відновленням.


За перші півтора року роботи «Імпульс» підтримав 135 організацій із 15 областей України, які реалізують 227 ініціатив. Проєкт поєднує інституційний розвиток і грантову підтримку локальних ініціатив із відновлення громад, створює можливості для навчання, мережування та обміну досвідом, а також допомагає командам посилювати свою діяльність і вплив на місцях.
Географія проєкту охоплює Дніпропетровську, Донецьку, Запорізьку, Житомирську, Київську, Луганську, Миколаївську, Одеську, Сумську, Харківську, Херсонську, Чернігівську, Кіровоградську, Черкаську та Полтавську області.
«Імпульс» працює там, де виклики є найбільшими, а потреба в нових можливостях — найгострішою. Проєкт ґрунтується на розумінні, що якісне відновлення України не може відбутися лише на рівні державних інституцій, адже воно починається з громад і людей, які об’єднуються навколо спільних рішень, визначають власні пріоритети та беруть відповідальність за майбутнє своїх міст і сіл. Тож інвестиції в розвиток місцевих команд дають змогу перейти від екстреного реагування на наслідки війни до створення основи довгострокової стійкості, безпеки та розвитку.
«“Імпульс” став можливим завдяки поєднанню партнерства й солідарності Норвегії та Швеції з Україною, які забезпечили фінансову основу проєкту, а також досвіду двох великих національних фундацій. Разом ми об’єднали фінансові ресурси, знання, мережі партнерств, присутність у громадах і спільну відповідальність за результат. Цей проєкт — про синергію, про те, що фінансова підтримка сама по собі недостатня, як і досвід та ідеї без ресурсів. Але коли вони зустрічаються, і до них додається натхнення, співдія, взаємне підсилення, тоді й відбуваються справжні зміни», — зазначає заступниця виконавчого директора Міжнародного фонду «Відродження» Інна Підлуська.
«Імпульс»: головні напрямки і цифри
Одним із ключових напрямів проєкту стала інституційна підтримка громадських організацій. «Імпульс» підтримав 29 інституційних грантерів — аналітичні центри, ресурсні центри та громадські організації, які працюють безпосередньо з громадами. Це досвідчені команди, які реалізують проєкти у сферах прав людини, освіти, громадської участі, місцевого розвитку, підтримки ветеранів і ветеранок, екології та соціальної згуртованості.
Трирічна грантова програма поєднує фінансування операційної діяльності та розвиток організацій із навчанням, менторською підтримкою і можливостями для мережування. Такий підхід дозволяє командам мати стале фінансування й посилювати внутрішні процеси, вдосконалювати управління, працювати над стратегією та зміцнювати власну стійкість, одночасно розвиваючи свої громади.
Окремий напрям проєкту спрямований на молоді організації громадянського суспільства, які зареєстровані не більше двох років. У 2026 році експертна рада відібрала 27 молодих ОГС. Вони отримали річну інституційну підтримку, навчання та менторський супровід для розвитку своєї спроможності.

Паралельно проєкт підтримує локальні ініціативи через Конкурси малих грантів. Гранти розміром до 1,5 млн гривень надаються на термін до 12 місяців і допомагають організаціям реалізовувати проєкти раннього відновлення, залучати мешканців до вирішення місцевих викликів та випробовувати нові підходи до розвитку громад. Крім того, тематичним грантерам доступні всі навчальні, мережувальні та менторські можливості «Імпульсу».
Переможці Конкурсу малих грантів:
Тематика проєктів охоплює громадську участь, локальну безпеку, містобудування, екологію та управління відходами, енергоефективність, охорону здоров’я, підтримку внутрішньо переміщених осіб, родин військовослужбовців, ветеранів і ветеранок та інше. Усі ці напрямки об’єднує людиноцентричний підхід до відновлення. У центрі уваги перебувають потреби людей, їхня безпека, добробут і можливість впливати на рішення, які визначають майбутнє їхніх громад.
Наразі триває п’ята хвиля Конкурсу малих грантів, подати проєктні заявки можна до 27 серпня. Нова когорта учасників отримає грантову підтримку, зможе долучитися до навчальних програм проєкту, мережі партнерств та інших можливостей для професійного розвитку.
«Ми шукаємо проєкти з довгостроковим баченням і потенціалом для розвитку. Для нас важливо, щоб результати не завершувалися разом із фінальним звітом, а створювали підґрунтя для подальшої роботи організацій: нові практики, партнерства, спільноти та рішення, які можуть масштабуватися й ставати частиною ширших місцевих, регіональних чи національних процесів. Нас цікавлять ініціативи, що пропонують системний та інклюзивний підхід, орієнтований на реальні потреби людей», – наголошує Інна Підлуська.
Окремим напрямом «Імпульсу» також став розвиток соціального підприємництва. У межах проєкту три Школи соціального підприємництва допомагають командам із цільових областей перетворювати суспільно корисні ідеї на сталі ініціативи та бізнес-моделі. Організації проходять навчання, працюють із менторами та розробляють бізнес-плани для проєктів, які можуть поєднувати суспільний вплив із фінансовою стійкістю. Навчання у Школах пройшла 71 команда. За результатами учасники підготували 53 грантові заявки на розвиток власних соціальних підприємств.
Як «Імпульс» розвиває організації
За напрям організаційного розвитку відповідає Фонд Східна Європа, який допомагає учасникам проєкту посилювати спроможність організацій і розвивати внутрішні процеси.
Для цього організації проходять оцінку організаційної спроможності (Organizational Capacity Assessment) та системний аудит організаційного розвитку (System-Based Audit), отримують індивідуальні рекомендації й менторську підтримку. Від початку проєкту такі оцінювання пройшли 29 інституційних грантерів та 60 організацій, які отримали малі гранти. Ще для 27 організацій цей процес триває.
Важливою складовою підтримки є навчання. Учасники проєкту можуть долучатися до мережувальних заходів, консультацій та тренінгів з фінансового менеджменту, стратегічного планування, управління ризиками, комунікацій, адвокації, HR, антикорупційних політик та інших напрямів, необхідних для сталого розвитку організацій. За півтора року команда проєкту провела 26 онлайн-тренінгів, 10 офлайн-заходів та дві великі нетворкінгові зустрічі.


«Для нас важливо, щоб грантери під час офлайн-зустрічей отримували не лише знання та інструменти для роботи, а й можливість перевести подих. Адже більшість із них сьогодні працюють у надзвичайно складних умовах – допомагають людям, реагують на виклики війни, тримають на собі великі навантаження. Саме тому ми намагаємось проводили заходи у спокійних локаціях серед природи, щоб учасники могли поєднати навчання з якісним перепочинком», – наголошує Ольга Молоко, провідна менеджерка кластеру гуманітарної допомоги та відновлення Фонду Східна Європа.
Частина навчальних матеріалів доступна всім охочим на платформі Зрозуміло!. У межах «Імпульсу» вже створено три онлайн-курси:
- Фінансовий менеджмент та стратегічний HR для ГО – онлайн-курс про те, як вибудувати прозору фінансову систему та ефективну HR-стратегію для стабільної роботи команди.
- Управління, що приносить результат – онлайн-курс про те, як планувати проєкти за Results-Based Management, працювати з індикаторами та фокусуватися на реальних змінах.
- Зміст у кадрі: як знімати відео для соцмереж – онлайн-курс про створення відео для соцмереж: від ідеї та підготовки – до зйомки, монтажу й публікації.
Найближчим часом до них додадуться курси з ризик-менеджменту та організаційного розвитку.
Також важливою складовою стало дослідження стану громадянського суспільства. Фонд здійснює щорічний комплексний аналіз щодо спроможності ОГС, їхньої участі у процесах відновлення та потреб для подальшого розвитку. У 2025 році Фонд Східна Європа провів перше таке дослідження «Рівень стійкості та участі ОГС у процесах відновлення та відбудови територіальних громад». З повним текстом звіту можна ознайомитись на сайті Фонду українською та англійською мовами.
У межах «Імпульсу» передбачені щорічні дослідження, які дозволять відстежувати динаміку розвитку громадського сектору та ефективно планувати подальшу підтримку.
Спільнота змін «Імпульсу»
Перші переможці Конкурсу малих грантів уже завершили свої проєкти. У громадах Чернігівської, Харківської, Херсонської та інших постраждалих областей організації працювали над залученням жителів до процесів відновлення, підтримкою ветеранів і ветеранок, розвитком громадської участі, інклюзії та локальної безпеки.
Так, у Киїнській громаді на Чернігівщині жителі долучилися до визначення пріоритетів безпеки та відновлення після руйнувань, спричинених війною, та розробили подальший план дій. На Херсонщині громадські організації працювали над залученням мешканців до обговорення викликів і ризиків, з якими громади стикаються під час відновлення. Інші команди досліджували потреби громад в релокації, розробляли рішення для поводження з відходами війни, працювали над доступністю публічних просторів та посилювали взаємодію між мешканцями й місцевою владою.

«Коли ми зустрічаємось з партнерськими організаціями, найбільше вражають живі висновки та зміни. Коли громада чи не вперше обговорила пріоритети відновлення і можливості для спільної роботи, складні питання зрушили з місця. Коли команда запустила перший у невеликих громадах пілот централізованого компостування, за цією ніби технічною справою потягнулася ціла зміна ставлення: ми не просто сортуємо сміття, ми будуємо іншу культуру. Коли замість того, щоб бачити “стіни” між собою та іншими, люди відкривають, що по всій Україні є сотні таких само активних людей, які хочуть діяти разом. “Імпульс” — про те, як можна долати системні бар’єри, доносячи свій досвід і показуючи можливі рішення», — зазначає Інна Підлуська.
Частина проєктів уже стала основою для нових партнерств і продовження роботи після завершення грантової підтримки.
Кейси «Імпульсу»:
- Перші тематичні грантери «Імпульсу» підбили підсумки проєктів: головні висновки та уроки для всіх, хто працює з раннім відновленням
- Кейси «Імпульсу»: Пʼять проблем і пʼять рішень для громад, які шукають відповіді
- Кейс-стаді «Практики стійкості південно-східних областей України»
- Рік роботи Імпульсу: дуже суб’єктивні та вміру емоційні підсумки від команди проєкту
Додатковими можливостями для учасників «Імпульсу» також стали програма стажувань та гранти «зимової підтримки», які допомогли організаціям підготуватися до складних зимових періодів, забезпечити енергонезалежність та безперервність своєї роботи, а також облаштувати інклюзивні хаби для відвідування громадою.
Водночас «Імпульс» став простором для обміну досвідом між організаціями з різних регіонів України. Одним із головних майданчиків для такого діалогу стали Конференції стійкості. Вони об’єднують представників громадського сектору, місцевого самоврядування, бізнесу, міжнародних партнерів і самих громад навколо питань відновлення та розвитку.


В межах проєкту пройшла всеукраїнська Конференція стійкості в Києві та сім регіональних конференцій для Донеччини, Луганщини, Сумщини, Чернігівщини та Півдня України. Для багатьох учасників це стало можливістю представити власні досвіди відновлення та знайти партнерів, з якими можна обговорити спільні виклики та побачити рішення, які вже працюють в інших громадах.
В «Імпульсі» поєднання проєктів у громадах, розвитку організацій і налагодження партнерств створює умови, за яких ідеї про стійкість та відновлення втілюються у конкретні рішення, ініціативи та зміни на місцевому й регіональному рівнях. Саме з таких змін починаються ширші процеси відновлення та створення гідного життя для людей по всій Україні.
Про «Імпульс» у медіа
- Тиха епідемія, яку майже ніхто не помітив | УП. Репортаж – репортаж УП про роботу грантерів Mission Kharkiv
- Від руїн до Smart City: як Буча та Ірпінь планують майбутнє через 3 роки після окупації – репортаж NV про діяльність грантерів ISDC
- Допомагає встояти: як громадський активіст підсилює громади Херсонщини– репортаж ШоТам про грантера «Об’єднання»
- ШоТам про «Рубікон Волі»: Людяність — вже половина допомоги. Як благодійний фонд із Запоріжжя змінює ветеранський досвід завдяки гранту
- ШоТам про «Добробат»: Понад 50 тисяч українців об’єдналися для відбудови: як «Добробат» перетворив волонтерство на систему
- ШоТам про Ukraine Support Team: Сонячна енергія як порятунок: громада на Чернігівщині повертає світло після окупації завдяки гранту
