Фонд «Горіховий дім» уже майже 15 років розвиває соціальне підприємництво, поєднуючи його із соціальною місією. Одне з перших соціальних підприємств в Україні — кафе-пекарня «Горіховий дім» — стало основою для практичного досвіду, який команда використала для розвитку нових соціальних сервісів, міжнародних партнерств і програм підтримки жінок у кризових ситуаціях.
Саме цей досвід ліг в основу участі фонду у проєкті «Імпульс». Отримавши можливість створити Школу-акселератор соціального підприємництва для громадських організацій, команда поставила собі за мету передати іншим перевірені практики та допомогти організаціям використовувати соціальне підприємництво як інструмент сталого розвитку.
«Ми добре розуміли: сьогодні отримати теоретичні знання про бізнес нескладно. Значно складніше створити середовище, у якому люди можуть навчатися одне в одного, працювати з реальними кейсами, тестувати свої ідеї, отримувати чесний зворотний зв’язок від практиків і водночас відчувати підтримку спільноти. Саме такою ми задумували Академію Горіхового дому», – наголошують у фонді.
Академія у цифрах
- 52 заявки з 13 областей України
- 13 команд та 26 учасників відібрано до навчання
- 9 областей України були представлені в Академії
- 4,3 заявки на одне місце — саме таким був конкурс
Географія учасників охопила Дніпропетровську, Житомирську, Київську, Кіровоградську, Миколаївську, Одеську, Сумську, Харківську та Чернігівську області. До Академії долучилися команди з громад, які сьогодні працюють у дуже різних умовах, але всіх їх об’єднує бажання знаходити сталі рішення.
Що вирізняло Академію?
У фонді свідомо будували програму не навколо лекцій, а навколо практичного досвіду.
Учасники працювали разом із 20+ тренерами, менторами та практиками, які представляли різні сфери:
- соціальне підприємництво;
- громадський сектор;
- сталий розвиток та ESG;
- розвиток команд і лідерство;
- маркетинг і брендинг;
- фінанси та бізнес-планування;
- клієнтський досвід;
- креативні індустрії;
- виробництво продуктів харчування;
- швейну індустрію;
- туризм та рекреацію;
- HoReCa.
За Академією стояла міждисциплінарна команда Фонду «Горіховий дім» та його партнери — люди, які щодня розвивають соціальні підприємства, працюють із міжнародними програмами, супроводжують організації громадянського суспільства, запускають нові бізнеси та впроваджують соціальні інновації. Поєднання практичного досвіду і різних професійних поглядів стало основою навчальної програми.
Навчання через реальні історії успіху
Під час навчання учасники працювали не з абстрактними прикладами, а з підприємствами, які вже довели свою життєздатність.
Саме тому програма включала знайомство з практичними кейсами:
- соціальна майстерня WoodLuck;
- бренд етичної моди Olesya Marchuk;
- кафе-пекарня «Горіховий дім»;
- туристсько-спортивний клуб «Манівці»;
- музей у темряві «Третя після опівночі»;
- мережа шкільних соціальних підприємств;
- WienWork (Австрія) — один із найбільших прикладів соціального підприємництва в Європі.
«Особливим для нас став і світоглядний вимір програми. Розмова з о. Павлом Худом допомогла поглянути на підприємництво не лише як на економічну діяльність, а як на форму відповідальності, служіння людям і творення спільного блага. Нам хотілося, щоб учасники вийшли з Академії не лише з кращими бізнес-моделями, а й із ширшим баченням власної ролі у розвитку громад», – зазначають у фонді.
Від ідеї — до готової концепції
За кілька місяців роботи команди розробили 13 концепцій соціальних підприємств, серед яких:
- швейна майстерня;
- адаптивний одяг;
- догляд вдома;
- ветеранський автосервіс;
- пекарня та виробництво напівфабрикатів;
- виробництво паливних брикетів;
- ремонтна служба;
- ресайклінг текстилю;
- переробка банерів;
- соціальна друкарня;
- маркетингова агенція;
- виробництво ласощів для тварин;
- мобільне кафе.
Попри різні напрями діяльності, всі ці ідеї об’єднує спільна мета — створювати економічну стійкість там, де вона сьогодні найбільше потрібна.
Серед ключових напрямів майбутнього впливу:
- працевлаштування жінок у складних життєвих обставинах;
- підтримка ветеранів та людей з інвалідністю;
- розвиток соціальної інтеграції;
- турбота про людей старшого віку;
- підтримка молодіжних ініціатив;
- розвиток сільських територій;
- відновлення громад;
- підтримка локальних виробників;
- розвиток циркулярної економіки та екологічних рішень.
Результати, якими команда особливо пишається:
- 100% команд підготували заявки на другий етап грантового конкурсу.
- 96% учасників побачили потенціал подальшої співпраці між командами.
- 88% оцінили власну готовність до запуску або розвитку соціального підприємства на максимальні 5 балів із 5.
- Середня оцінка реалістичності запуску власного соціального підприємства склала 4,9 із 5.
«Ми щиро вдячні Міжнародному фонду «Відродження», Фонду Східна Європа, урядам Норвегії та Швеції за підтримку, а також нашим партнерам — SILab Ukraine і ГО «Ділові жінки Запоріжжя», які разом із нами реалізовували школи-акселератори соціального підприємництва», – підсумували у Фонді «Горіховий дім».
